漳州代写偿债能力评估报告 汉江技师学院建设项目
（2）国产化云平台高速发展，亟待信息安全
保障能力同步发展核心技术和关键产品自主可控的重要性凸显。近年来，国家高度重视自主可控信息产业的发展，明确了计算机信息系统的自主、可控、安全需求，大力推进党、政、军及关系国家安全的关键行业的网络安全建设和自主可控信息系统建设，并相应的出台了一系列的政策和要求，牵引自主可控信息产业的发展。2016年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国家信息化发展战略纲要》指出，到2025年根本改变核心关键技术受制于人的局面，形成安全可控的信息技术产业体系。实现技术先进、产业发达、应用领先、网络安全坚不可摧的战略目标。目前，“可信”已成为了网络安全保护不可或缺的一部分。国产化基础软硬件与可信计算的结合已成为今后我国网络安全保护的基石。自主可控要求带来的信息系统软硬件国产替代，也将给信息安全行业带来巨大的市场增量。全球通通讯已实现国密级双重加密并通过国家公安部等级保护3.0认证，包括可信云认证，可全方位保护用户的数据和传输安全。全球通通讯计划将本次资金投资于“超视云”项目，助力国产化云平台的建设。
3、项目实施的可行性
（1）国家政策支持，行业稳步发展
党和国家对信息安全保护及产业发展高度重视。在目前国内信息化建设快速普及过程中，为保障国民经济的健康发展，党和国家高度关注和重视信息安全保护和信息安全产业的发展，《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》、《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》以及《“十三五”国家信息化规划》等都对发展信息安全产业提出了要求。《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》明确提出要实行信息安全等级保护，加强以信息保护和网络信任体系建设，建设和完善信息安全监控体系，重视信息安全应急处理工作，加强信息安全技术研究开发，推进信息安全产业发展。在《“十三五”国家信息化规划》中，政府提出要从多个维度强化国家网络安全科技创新能力。不同于其他行业自由竞争和开放发展模式，信息安全在整个信息产业布局乃至国家战略格局中都具有举足轻重的地位和作用，因为其关系到国家政治安全、经济安全和国防安全。因此中国信息安全行业的发展必须走自主可控的道路，政府对信息安全行业发展引导力度扩大，采取了采购与专项双推动的发展模式。信息安全专项基金逐年增加，为我国信息安全行业的持续发展提供了坚实的市场需求保障。
（2）公司产品优势明显，所处行业市场空间广阔
超视云是目前业界第一款基于国产芯片和操作系统的统一通信平台，支持多种业务的融合，满足党政军、企业、医疗教育行业日常办公协作及内部管理的需求。终端可根据所运行的硬件平台的能力，是否共享内容以及终端的网络情况自动地适配适合的编解码方案，从而使得在各种硬件及网络情况下，用户都能够有超流畅的视频和内容共享体验。全球通“超视云”融合了当今最全面的云计算技术和安全技术，并结合了即时通讯软件与传统视频会议软件的优势，可为国内政企用户提供便捷和高效的音视频、文件等形式的交流，满足分享与协同办公的需求。目前，全球通“超视云”已实现了180度/360度全景会议，支持4K超高清视频，并融合了AI智能，可进行智能语音、图像识别和智能场景识别，有效提供“智能+超清”的云视频服务。
（3）公司持续领跑行业发展，产业经验丰富
全球通通讯具有长期服务众多政府和企事业单位经验，并广受下游客户青睐。例如在与中华全国供销合作总社合作中，全球通通讯在有效控制会议系统搭建成本的条件下，已搭建专属的供销云视频会议系统，覆盖全国供销社各层级，有效提高政策的上传下达。此外，公司在与中国通用集团、迈瑞医疗、顺丰集团等的合作过程中，也都凭借自身优势和能力获得了客户的高度认可。全球通通讯拥有国密级安全保障的平台，让政企云上办公更加可靠和稳定，全球通超视云在稳定性、可用性和服务性方面均表现出色，且在国产化趋势下始终保持行业领先地位，作为云视频国家队，持续助力国内政企用户云上智慧办公。
（4）丰富的人才资源储备为项目有效实施提供了保障
公司拥有大量优秀的信息安全技术人才，其组成的一支基础扎实、技术水平高、开发能力强、实践经验丰富、专业与年龄结构合理的人才队伍，是公司在市场竞争中保持领先的重要保障。全球通通讯今年正式入驻国家信息技术应用创新核心园区，成为国内首批30多家IT企业里唯一一家云视频公司。全球通通讯计划在信创园建立高度国产化的信创中心、研发中心、演示中心以及体验中心，同时与入驻信创园的多家战略合作伙伴开展密切的技术交流与服务合作，共同完成“平台赋能+应用驱动+群体突破”的联合攻关，并围绕国家安全、网络安全等重大战略应用需求，打造产学研用一体化网络安全、云视频应用产业生态链。此外，公司还聚集了一大批归国学者、国内著名专家以及国内软件业和网络界的优秀人才，丰富的人才储备为本次资金投资项目的有效实施提供了坚实的保障。
（5）公司完善的经营管理体系助力项目建设实施
2019年以来，公司一直致力于推进“阿米巴”管理模式优化，通过有效的组织划分，运用独立核算真正实现数字化、精细化的经营。公司根据经营环境的变化，能做出迅速的经营判断，并激发员工积极性，实现全体人员参与经营。该管理模式的探索和实施为加快员工的职业化进程，加强员工的职业生涯通道管理夯实了基础，在调动员工工作积极性、进一步细化责任、优化人员配置和降低经营成本、提升工作效率等方面发挥了良好作用。公司有着系统化、专业化的培训体系，将引进人才与内部培养相结合，落实员工激励体系。公司2019年制定和实施了第二期限制性股票激励计划，向公司及子公司中高层管理人员和技术、营销以及其他管理骨干授予582.20万股限制性股票，实现公司在并购重组人员整合方面的长期激励，充分调动了员工积极性和创造性，防止人才流失，助力企业实现可持续发展，为做深做透市场、做大做强产品和服务的经营目标打下坚实基础。
