宝鸡代写可行性报告 双班年产30万套车身部件项目(PMA)

（2）产业政策利好行业发展

近年来，国家、政府及行业协会出具了一系列家具行业指导政策和规划，包括2017年4月住建部印发的《建筑业发展“十三五”规划》、2016年12月工信部印发的《中国智能制造发展规划（2016-2020）》、2016年10月中国家具协会出具的《中国家具行业“十三五”发展规划》、2016年3月十二届人大第四次会议审议批准的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、2016年中国工业和信息化部发布的《轻工业发展规划（2016-2020）》等。其中，《建筑业发展“十三五”规划》明确提出：到2020年，城镇绿色建筑占新建建筑比重达到50%，新开工全装修成品住宅面积达到30%。《中国家具行业“十三五”发展规划》则指出家具行业“十三五”期间主要的目标：加快转变发展方式，保持行业稳定发展，保持主营业务收入年均9%-10%左右的增长。《轻工业发展规划（2016-2020）》则明确家居行业发展个性化定制等新型制造模式，推动家具工业与建筑业融合发展，推进全屋定制新型制造模式发展，促进企业提供整体解决方案，提高用户体验。国家、政府及行业协会的支持使得家具行业面临着较好的政策前景，该项目的建设符合持续增长要求。

（3）智能化制造优势为项目提供扎实的技术基础

全屋家具的大规模定制，对信息化及自动化技术要求较高。公司依靠子公司广州市圆方计算机软件工程有限公司在家具设计软件及信息系统领域的创新与积累，创新实现了家具产品设计数码化、生产制造流程数字化和全屋家具的大规模定制，能够满足不同客户的个性化定制需求。公司自主开发的智能化自动拆单系统、自动排产系统等系统，对终端销售店面汇集过来的订单进行自动审核和拆分，将订单中的具体家具产品结构分拆为若干个零部件，并将一定数量同类板材的订单合并为一个批次，按批次而不是按照订单组织生产，最终实现了非标准零部件的个性化柔性化生产，解决了行业内定制产品无法规模化、低成本制造的难题。6公司在家具设计软件及信息系统领域的优势，提高了定制家具柔性化生产能力，为本项目的顺利实施提供了有力支持。

（4）营销网络体系与品牌知名度为项目新增产能的消化提供保障

目前，公司已建立起“直营店+加盟店”的线下实体店与以“新居网”为互联网营销平台的线上渠道。公司在重点城市繁华区域设立直营店，直营店能够高效制定并执行销售政策，增强实体店销售渠道掌控能力，提升公司的整体盈利能力；一线城市以外的其他地区通过加盟方式进行市场开拓，有效抢占终端零售市场并提升品牌知名度。线上营销和线下销售的有机结合，大大增强了公司的竞争力，为保障公司的快速扩张奠定了营销网络基础。经过多年发展，公司BIM整装的一体化服务赢得了消费者的认可，“尚品宅配”、“维意定制”的两大品牌形象得到市场的认可，成为我国定制家具领域的知名品牌。综上，线上线下全渠道的营销网络叠加公司良好的品牌形象为本项目实施后的新增产能消化提供了坚实保障。

（一）本项目建设的必要性

1、把握机遇，提升公司综合养殖规模，提升盈利能力

目前，我国畜禽养殖业的中小养户正在逐渐退出，为填补由此产生的供给空缺，大量规模企业正在加强产能投资，行业市场集中度逐步提高。根据2021年2月28日国家统计局公布的2020年国民经济和社会发展统计公报，2020年全年猪肉产量4，113万吨，下降3.3%；年末生猪存栏40，650万头，比上年末增长31.0%；全年生猪出栏52，704万头，比上年下降3.2%。目前公司肉猪销售量在上市同行公司中排名靠前，2020年公司肉猪出栏量占全国生猪出栏量约2%，2019年为3.4%，结合畜牧业发达国家单一规模化养殖企业年出栏量市场占有率达到10%左右的情况来看，公司养猪业务仍有较大提升空间。因此，为抓住有利时机，完善畜禽养殖产能布局，满足未来业务发展需求，公司本次将原3个养猪类一体化项目（合计年出栏猪苗154万头，上市肉猪33.2万头）调整为21个项目，涵盖养猪、养鸡、屠宰、水禽四个方面，变更项目设计产能为年产肉猪118.36万头，鸡苗10，000万只，商品肉鸡2，785万只，肉鸡屠宰能力4，000万只，肉猪屠宰能力200万头，供应祖代鸭苗100万只。本次变更可以增强公司鸡、猪双主业双轮驱动的发展优势，可进一步优化公司产业布局，提高发展韧性，提升总体盈利能力。同时，还有助于公司发展相关和配套业务支撑主业快速发展，加快纵向推进屠宰和食品加工业，打通畜禽产业链上下游，建立食品“原料-加工-销售”一体化全产业链，进一步提升全产业链的综合效益。

2、有利于进一步满足人们对高质量畜禽产品的需求

随着我国经济发展与居民收入水平的提高，消费者对自身饮食的需求已经从价格导向逐步过渡到质量导向、品牌导向，更注重食品的安全、健康、品牌。因此，未来拥有强大质量保障的畜禽产品才能在市场上长期保持竞争力。公司作为拥有38年创业历史的行业龙头企业，凭借着高质量的产品和企业信誉赢得了良好的市场口碑，公司所拥有的多个商标也被评为中国驰名商标。本次变更所涉及项目建成并达产后，将有助于公司充分利用现有种猪场产能，提高肉猪、肉鸡、肉鸭出栏量和公司屠宰加工能力，为项目附近市场提供大量品质有保障的畜禽产品，可较好地满足当地消费者对高质量肉制品的需求。

3、肉类供应关系国计民生，温氏模式助力乡村振兴和农业农村现代化建设

肉类供应与国计民生息息相关，公司作为国内畜牧养殖业龙头企业，具有响应国家稳产保供号召，着力保障市场供应的使命。本项目变更的实施，有利于公司将养猪业务、养禽业务、水禽业务和屠宰业务进一步做大做强，提升市场猪、鸡、鸭各肉类品种供应量，保障国内市场肉类产品稳定供应，满足居民消费需求，真正改善民生，惠国惠民。在助力乡村振兴和农业农村现代化建设方面，公司积极响应国家政策，逐渐将“公司+农户（或家庭农场）”模式向“公司+现代养殖小区+农户”“公司+现代养殖小区”模式迭代升级，进一步夯实当地现代养殖产业基础，深化农业供给侧结构性改革。自2019年起，公司充分利用各地区的精准扶贫政策、资金，以及公司在养殖业产业链与技术方面的优势，因地制宜与各地政府合作打造现代养殖小区。该类项目通过公司自建、政府扶贫项目、公司与政府合资建设等方式，吸引农民入园，快速推广“公司+现代养殖小区”模式。未来将持续迭代升级“公司+现代养殖小区”模式，以现代化农业产业园区为核心纽带，助力乡村振兴和农业农村现代化建设。